EMC Australia、コンサルティングサービスを開始

ストレージ管理の重要性が増し、情報ライフサイクル管理(ILM)の利点について顧客に教育する必要性に対処するため、EMCは米国で3年近く使用してきたコンサルティングサービス事業を構築しています。EMCコンサルティングオーストラリアおよびその他の世界各地のブランドです。

私たちはすでに多くのお客様にコンサルティング・サービスを提供しており、オーストラリアではこのコンサルティングサービスをPRするブランドを提供しています」とEMC Australiaとニュージーランドのマーケティング・ディレクター、Jordan Reizes氏は述べています。

EMC Consultingの主な分野には、分類およびポリシーサービス、アーキテクチャおよび統合サービス、ストレージ管理最適化サービス、情報保護サービスなどがあります。

ストレージ業界では、研究開発や買収の増加により統合されたハードウェアとソフトウェアのソリューションが提供されるようになるにつれて、コンプライアンス問題や急速に拡大するストレージに対処するためのストレージ戦略の策定が求められています。

EMCテクノロジーソリューション部門のシニアバイスプレジデント、Derrell James氏は次のように述べています。「世界中の企業が新しいレベルのビジネス俊敏性を達成するための適切なテクノロジプロセスを確実に実現できるよう、高度に専門化されたコンサルティングチームを構築し、拡張しました。

EMCのReizes氏は、オーストラリアで新規採用者は発表されていないが、「今年後半にコンサルティングサービス部門の規模を拡大することを期待している」と述べた。

マイケル・デル、VMware社の取締役会会長に就任

VMwareがvSphereを強化し、Horizo​​n、Workspace ONE製品を更新

クラウド、マイケル・デルがVMware社の会長に就任、仮想化、VMware社がvSphereを強化、ホライズン、ワークスペースONE製品のアップデート、ストレージ、ストレージが内向き:今日のアクションはサーバー内でSANではなくストレージであるデル合併投票

ストレージは内向きに見える:今日のアクションはサーバーの内側にあり、SAN上にはない

デルの合併の投票に先立ち、EMC Q2の売上高は横ばい

Apple Q3:Cookは将来の製品ラインナップを話す; IBM、Beats deal

アップルにとっては数ヶ月の忙しさがありました。新製品のラインナップはあまりありませんが、社内をより多く構築することができました。

ここ数カ月で、AppleはBeatsを30億ドルで買収し、現金と株式の組み合わせで、AppleとIBMが協力して、iPhoneとiPad専用の業界固有のアプリケーションを開発することになるだろう。

あなたは何を期待していましたか? Appleの会計年度第3四半期は、ユタ砂漠ほど乾燥していなかった。

そしてそれは今年の残りのすべてではありません。

今年の後半には、8月から9月の新しいデスクトップとソフトウェアの着陸、既存のハードウェア範囲の新しい反復、そして期待されている着用可能なiWatchというアイデアをiPhone 6に搭載しました。

おそらく、それは静かなパッチのための十分な理由です。 Appleは忙しかったです。ちょっと静かでした。

アップルの上級管理職は、メディアおよびアナリストのメンバーとのフォローアップ収入要請で、現在の進捗状況について質問をし、最近の動向についていくつかの詳細を述べた。

そして、豆がこぼれ落ちるのに時間がかかりませんでした。

iPhone 7の価格設定は中国の販売を妨げるかもしれない;モビリティ;あなたのiPhone 7を充電しながら有線のヘッドフォンを聴く?スマートフォン、iPhone 7:なぜ今年のモデルで大成功を収めているのか、アップル、それとも、そうでなくても、Appleは本当に時代遅れの技術を捨てるために必要な「勇気」を持っている

私たちは忙しい秋を過ごしました…パイプラインで得られたことに非常に興奮しています」とAppleのチーフ・ファイナンシャル・オフィサーLuca Maestriは質問に応えて、チーフ・エグゼクティブ・ティム・クックは彼が興奮していた「新製品とサービスの信じられないほどのパイプライン」。

他に何が起きたのか

これは、今年の最も期待される買収の1つでした。アップルはビートを数十億円で飾ったが、アップル社のティムクック最高経営責任者(CEO)は「音楽はアップルのDNAの一部だ」と語った。

彼は次のように付け加えました。「ビートは、Appleに素晴らしいストリーミングサービス、珍しい才能、そして我々が構築できる製品を提供します。

しかし、サブスクリプションサービスとヘッドフォンユニットのための30億ドル?それはたくさんのようです。クック氏によると、クック氏は大量の現金を「ポケットに穴を開ける」ことはできないとし、アップルの自社製品やサービスを補完するときにのみ獲得すると述べた。

しかし、Beatsの取引以外にも、Appleは2013年の初めから29回の買収を完了し、3月の終わりには5回の買収を完了した。

Beatsの取引は、9月中旬に終了する今四半期に完了する予定です。

Appleは、IBMの広大な軍の礼儀で企業を大きく牽引している。 IBMは、iOS専用のアナリティクスおよび業界固有のアプリを披露します。

アップルとIBMの契約は、両社の今年のより有利な技術取引の1つになるかもしれない。

あなたがそれを見逃してしまった場合、両社は、AppleのiPadとiPhone、小売、医療などのために構築された100以上の垂直方向のエンタープライズアプリケーションを構築する予定です。

その代わりに、デバイス管理、セキュリティ、分析などのIBMのクラウドサービスは、iOS向けに最適化されます。

両方の企業が勝利し、大きく勝つ。エンタープライズの顧客は、ビジネス界でもiPadを魅力的なものにするために、特にAppleが勝利します。

Appleは、Fortune 500の99%がiPadsを組織内で使用していると述べた。しかし、これらの企業は、内部普及率が約20%の良好なものになる可能性があります。

コール時にCookが追加されました

私たちは、これを解き放つ中核的なことが、より良い市場に出ていることだと考えています.IBMは明らかにそれをテーブルにもたらします。しかしもっと重要なのは、モバイルで書かれたアプリです。 iPad用に作成されたエンタープライズアプリケーションのすべてがデスクトップアレンジから移植されているわけではなく、モバイルをフルに活用しているわけでもありません。

AppleがBeatsを買収

AppleはIBMの取引で

彼はそれをビジネスにもたらし、IBMと提携し、ビジネスの販売に何ができるかを見て “興奮”していると言いました。 「チャンスは大きいと思う」とクック氏は付け加えた。

「我々はお互いに競争しているわけではないので、この場合のパートナーシップは特に素晴らしい」と彼は語った。

クック氏は、アナリティクスやデータの機会については、ビジネスモデルについてはあまり議論していないが、両社ともエンタープライズに収益源があると述べた。

クック氏は、「両社はこれらのストリームから勝つことができる」と述べ、Macのハードウェアが現在支配している20%から60%に普及率を上げることができれば、アップルが勝利したと指摘した。

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そうであってもなくても、Appleは本当に時代遅れの技術を排除するために必要な「勇気」を持っている

物事のインターネットに関する新基準と疑問

「物のインターネット」は理論上偉大です。さまざまなシステムやデバイスにわたるセンサーやアプリケーションがリアルタイムで通信し、ジェット機のエンジンから郵送された文書まですべてを追跡するテレメトリーを提供します。潜在的な可能性はありますが、すべてが一緒になっていくためには、フットワークが必要です。

これらは、MITで開催されたIoTフェスティバルで表現された考えの一部です。システム開発者、セキュリティ専門家、データ科学者、アーティストなどが様々な業界から参加しています。このイベントは今年初めに行われましたが、リサーフェーシングに値する豊富なポイントが生まれました。 O’Reilly Radarに書かれているAndy Oramは、アーキテクチャから標準に至るまで、議論されている問題のすばらしい概観を提供しています。

今IoTには2つの技術的な問題があると業界の話しが指摘した。第1に、独自の標準を使用してデータサイロが発生していました。第2に、小型デバイスによる電力消費に問題がある。 Oramは、ARMのBill Curtis氏によると、IoT技術はすでに導入されており、よく開発されていると述べています。しかし、より包括的な方法でアーキテクチャとオープンスタンダードに取り組む時が来ました。

Curtisの目標は、「システムの各レイヤーを他の人が自由に革新できるプラットフォームにすること」であるべきだという。そしてそれがすべてのことです。この新しいコンピュータフロンティアの革新を奨励します。

CurtisはTexas InstrumentsのThomas Almholtによる会議に参加しました。多くのインターネットプロトコルは現在、IoTには適していないという。

この会議で議論されたいくつかの新しいプロトコルには、Oram

組み込みデバイスネットワーキング用の6LoWPAN。

低電力デバイス通信用の制約付きアクセスプロトコル(CoAP)。

6LoWPAN for Embedded Device Network;低電力デバイス通信用の制約付きアクセスプロトコル(CoAP);限られた無線帯域幅の環境で電力を節約するTime Synchronized Mesh Protocol(TSMP); RPL、低電力用IPv6ルーティングプロトコルデバイス間のルートを定義して変更するためのLossy Networksなどがあります。

限られた無線帯域幅の環境で電力を節約するためのTime Synchronized Mesh Protocol(TSMP)。

低電力および低損失ネットワーク用のIPv6ルーティングプロトコルであるRPLは、デバイス間のルートを定義および変更します。

接続プロトコルも議論されました。 Curtisはまた、既存のセルラーネットワークは潜在的に高価であり、デバイス内で追加の電力を必要とすると述べている。代わりに、戦略的に配置された無線ルータを使用しているWiFiは、より効果的で安価になります。

セキュリティとプライバシーは、IoTに影響を与える重要なテーマです。彼のポストでは、Oramは私たちがIoT世界に入るときに尋ねられる必要がある多くの質問を検討しました

このデータ収集とデバイスへのインテリジェンスの注入は、プライバシーと個人の自律性にどのような影響を与えますか?IoTの人生改善、リソースの節約、コスト削減の可能性を秘めたプライバシーと個人の自主性標準的な通信プロトコルを日常的なオブジェクトに組み込む方法をメーカーに説得するにはどうすればよいですか?私たちが本当に必要とするデータは何ですか?どのくらい私たちは人をループから救うことができますか;政府はこれでどのような役割を果たすべきか; IoTが仕事にどのような影響を与え、どのように労働力を準備することができますか?

ビッグデータ分析、Big Data Analytics、DataRobotはデータサイエンスの欠点を自動化することを目指している、Big Data Analytics、MapR創設者のJohn Schroederが辞任し、交換するCOO

LinkedInが新しいブログプラットフォームを発表

これはBig OLAPの時代ですか?

DataRobotは、データサイエンスの果実を自動化することを目指しています

MapRの創設者John Schroederが辞任し、COOが辞任

アプリのファイアウォールはDDoSの脅威に対抗するのに役立ちます

サイバー攻撃がさらに洗練されていくにつれて、Webアプリケーションに依存する企業は、特に分散型サービス拒否(DDoS)攻撃に対する保護を強化するために、アプリケーションファイアウォールを検討する必要があります。

F5ネットワークスの技術責任者であるウラジミール・ヨルダノフ氏は、最近のWebアプリケーション攻撃の80%で、従来の境界システムファイアウォールなどの従来の保護機能はほとんど保護されないと説明しています。そのようなシステムは、DDoS型の攻撃がWebサイトや支払いシステムを脅かすためにうまく実行される理由です」と、侵入防止や侵入検知システムなどの伝統的なシステムは、有効なリクエストをブロックすることはできません。 Yordanov氏は、コーディングやブラウザの欠陥を標的とした攻撃は通常通り抜けることができ、悪質なトラフィックを排除するのはアプリケーションファイアウォールの仕事だ」と語った。

通常、アプリケーションファイアウォールは、システムにアクセスを許可する前に、ユーザーが実際であり、有効な要求を送信するためのクッキーまたは応答を送信することによって応答します。セキュリティ専門家は指摘しました。最近、PayPal、MasterCard、Visaに対して使用されているDDoS攻撃の多くは、ボットネットやゾンビのマシンからリクエストが送信され、これらのコンピュータはリクエストに応答できないという。

以前の報告書によると、コードネーム「Operation Payback」のこの一連の攻撃は、インターネットサービスプロバイダ、Webホスティング企業、および米国全土の決済プロバイダによって閉鎖されたWikiLeaksの設立者Julian Assangeの支持者によって開始されたヨーロッパ。

WikiLeaksとAssangeの取り扱いに対する抗議の一形態として、サポーターは、以前はWikiLeaksを犯罪組織とみなしていたPayPal、Mastercard、VisaのWebサイトをシャットダウンするために、3000台の自主的なコンピュータと最大3万台のハッキングマシンを使用しました。彼らのサービスを否定した。

簡単な解決策はありません。アプリのファイアウォールを作成するだけでなく、企業が目にする可能性のある他の保護方法には、悪質なトラフィックをフィルタリングし、高度なネットワークセキュリティを導入するISPの「クリーンパイプ」が含まれている、とYordanov氏は指摘します。また、企業はプロトコルをサニタイズし、接続を確立するために必要なすべての情報がアクセスを許可する前に存在することを保証できると同氏は付け加えた。

しかし、セキュリティ技術が絶え間なく進化している中、ハッカーやサイバー犯罪者はシステムを侵害する方法を見つけ出しており、モバイルデバイスからのネットワークへのアクセスが増加するにつれて悪化しています。 Yordanovは、労働力がより分散されればするほど攻撃のリスクが高くなることを認めています。これは現在、犯罪者が悪用している状況です。

幹部は、100%確実な解決策はないとし、システムが攻撃から安全に保護される最善の方法は、システムをシャットダウンすることだと語った。

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Yordanov氏は、「Webサイトが侵害されるのではなく、完全にシャットダウンする方がよい」と述べています。エンジニアが要求の送信先のIPアドレスを追跡できる場合は、静的である場合に限ります。しかし、これらの要求はますます頻繁に変化するため、それほど有用ではありません。

F5のディレクターは、システムをシャットダウンすると便利だが、このオプションはWebトラフィックを絶えず監視するのに十分な人力を持つ企業にしか適していないことに気づいた;クラウドコンピューティングのセキュリティレベルで疑問を呈したとき、IT専門家は悲観主義を表明した現在の状況では、しかし、物事は与えられた時間を改善すると述べた。

彼は、6つのクラウドプロバイダーが提供するSLA(サービスレベル契約)を個人的に行ったことを明らかにしましたが、顧客のデータを保護する約束はしていませんでした。

Yordanov氏によると、「保護契約」はすべて今やゆるやかに言い渡されていますが、実際にデータを保護する方法はありません。

同氏は、業界がまだ初期段階にあり、電子商取引に似ていると言っていた。しかし、執行部はクラウドコンピューティングの中で同様の “革命”を見て、採用を促進することを期待している。

その間に、多くの大企業が公共の雲ではなく民間の雲に目を向けているという。これは、クラウドプロバイダーがクライアントのデータの安全性を完全に保証できるかどうかは不明であるため、プライベートクラウド展開は潜在的な法的措置から身を守る手段である、とYodanov氏は付け加えた。

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Dellの第3四半期、需要の鈍化、ハードドライブ不足

デルは第3四半期の業績が予想を上回り、売上高は増加しておらず、会計年度の売上高は悲観的な伸びを示した。

同社の第3四半期決算は、前年同期の153億6000万ドルに対し、893百万ドル(1株49セント)となった。非GAAPベースの利益は54セントでした。

ウォールストリートは、非GAAPベースの収益が156億5,000万ドルで47セントとなると予想していた。

デルは、この見通しについて、17%から23%の成長率を達成すると発表したが、売上高の伸びは鈍化するとの見通しを示した。同社は

エンタープライズソリューションとサービスの売上高は47億ドルで、収益の31%でした。第3四半期のサーバーとネットワークの収益は13%増加しました。

不確実なマクロ経済環境と業界全体のハードドライブの問題を克服するための複雑さを考えると、同社は売上高の見通しの1%〜5%を達成する見通しです。

デルの見通しは主に期待されていた。アナリストらは、デルがサプライチェーンの問題により第4四半期と第1四半期に塊りを取る可能性があると予測した。参照:デルの第3四半期:サプライチェーンのすべての目

CEOのマイケル・デル氏は、エンタープライズ・ストレージ、サーバー、ネットワーキング事業の拡大に加え、オンデマンド・ソフトウェアへの移行にも注力していると語った。同社は、新興市場とエンタープライズビジネスで2桁の成長率を掲出し、研究開発に投資している。

我々は現在、約10億ドルの年間実行率で研究開発活動に投資しており、1株当たり利益は過去12ヶ月間で86%増加しています」とDellは述べています。

数字で

マイケル・デル、VMware社の取締役会会長に就任

Dellブランドのストレージ第3四半期の売上高— EqualLogicとCompellent —は前年同期比23%増、第3四半期のサービス売上高は前年同期比10%増の21億ドルとなりました。前年同期比4%増の45億ドル、営業利益は4億4100万ドル、公共部門の売上高は44億ドルで、前年同期比2%減、営業利益は463百万ドルとなりました。デルは米国と西ヨーロッパでの支出が低かったと主張し、SMBの売上高は37億ドルで、前年同期比1%増、営業利益は3億8,600万ドル、第3四半期の消費者収入は6%減の28億ドルとなりました第7四半期の中国の売上高は23%増でした。ブラジル、ロシア、インド、中国(BRIC)の総売上高は14%増でした。

クラウド、マイケル・デルがVMware社の取締役会に就任クラウド、マイケル・デルがEMCとの契約を締結した:「デルは数年後に考えることができる」デルのテクノロジーはQ2の成果を発表した、データセンターはデル・テクノロジーズのリフトオフ: EMC、エンタープライズビジネスの群れが結合

マイケル・デルがEMCとの契約を締結した。「数十年後には、

Dell TechnologiesがQ2の結果を掲載

Dell Technologiesがリフトオフする:ここでは、Dell、EMC、エンタープライズビジネスの群れが結合

Dellのモバイルの未来:スマートフォンを注文する

メールオーダーのスマートフォン事業は、Nexus Oneを使ってGoogleにとってうまくいかなかった。しかし、それは、キャリアの独立性という考えが、確立された直接販売リーダーと成功することができないということを意味するものではありません。

今日、Verizon WirelessのCFOであるFran Shammoは、最近発表されたiPhone 4からの予想される顧客流入からネットワーク過負荷を防ぐための価格プランとデータプランの変更について議論するほか、 2年ごとに契約を再開した消費者のために新しい携帯電話に最大100ドルまで追加のキャリア補助金を提供した「ニュー・オール・ツー・プログラム(New Every Two)

新しい顧客のために、2つおきに中止しました。今は、私たちの現在の拠点が2つごとに新しい権利を行使する資格がないということを意味するものではありません。しかし、新しい顧客にとっては、2つおきにはもう新しくなくなります。だから、もしあなたがそれについて考えるなら、あなたは数学をすることができます。しかし前に、どのアップグレードでも50ドルから100ドルのクレジットが得られます。それは消える。顧客は、新しい電話がその時点でプロモーション価格を取得し、資格を取得します。

私はあなたについて知らないが、私はこれが悪臭だと思う。前にも言及したように、米国のワイヤレスカスタマーエクスペリエンスは、引き続き補助金支配力と契約ロックインモデルのため、世界の他国に比べて悪化しています。

iPhone;再販のためにiPhoneを安全に拭く方法;エンタープライズソフトウェア;甘いSUSE! HPEはLinuxディストリビューションを握っている;ハードウェア; Raspberry Piは1000万回の売上を誇り、プレミアムバンドル、iPhone、A10 Fusion:シリコンがAppleの新しいiPhone 7とiPhone 7 Plus

結局のところ、私は、4Gスペースでの競争が激しくなり、契約がモデルになるにつれて契約に取って代わることになると信じていますが、それは数年間は起こらないかもしれません。

しかし、契約が絶たれる前に、デバイス自体をキャリアから分離する必要があります。そして、高いデバイスコストを引き延ばすための補助金の考え方もなくなる必要があります。

Googleは、ウェブ上で直接注文モデルを使用して、Nexus Oneで携帯端末と端末を分離しようとしました。しかし、ロックされていない未調達のコストが高すぎるため(529ドル)、米国、T-Mobile、AT&Tの2つの通信事業者しか使用できないため、悲惨な結果に終わった。

Googleはもう一度これを試すつもりだが、代わりにSamsung Nexus SとBest Buyを2つのパートナーとして利用する予定である。今回はT-Mobileという単一の通信事業者に限られており、$ 199.00のプロモーション費用を利用するには、契約を締結して契約する必要があります。私は前任者のように、他の通信事業者のAndroid携帯と比較してNexus Sへのレセプションは控え目であると考えている。

Googleは適切なアイデアを持っているかもしれないが、私は彼らがダイレクトセールススマートフォンモデルを実装するのに適した会社だとは思わない。誰が私を引き離すことができると思いますか?私はそれがDellだと思う。

ニュージャージー州の地方自治体に電話をかけて、私が施設に入れられるよう依頼する前に、説明しましょう。

現在、Dellはスマートフォンやタブレットのスペースで、Venue、洗練されたハイエンドのタッチスクリーンAndroid携帯電話、Windows 7 Phone OS上で動作するキーボードスライダーであるVenue Proなど、独自のサービスを提供しています。しかし、同社はまた、他のメーカーのスマートフォンやデバイスのための決済機関および直接受注ベンダーとして、ロック解除されたオプションとキャリア対応のオプションの両方で機能します。

これはうれしいことですが、デルは現在、モバイル市場ではそれほど目立っていません。 AndroidとWindows Phoneでは、それらは主に「Me Too」デバイスベンダーとみなされています。 HTC、Motorola、LG、またはSamsungのAndroidやWindows Phoneのデバイスの1つをキャリアで直接購入するのではなく、いずれかのVenueデバイスを購入する魅力的な理由はありません。

確かに、彼らは滑らかに見えるが、今日の終わりには、AndroidはAndroidであり、Windows PhoneはWindows Phoneであり、すべてのハードウェアとソフトウェアの仕様は同等である。

最終的には、アップルでMacを売っていない限り、テクノロジーの商品化と価格の上昇が他の「クールファクター」を上回っている。これは非常に収益性の高い市場だが、ニッチです。

これはまさにPC業界で起こったことです。 PCの購入が止まった。彼らは今、トースターです。彼らはもっと安くなった。彼らは使い捨てです。そして、彼らがそうしたときに、Dellはこれを活用して、注文システムの直接指導者になり、他のすべての製造業者にこの新しい販売モデルに適応させました。

1500ドルのデスクトップPCは、ほとんどの消費者に600ドルのPCとなった。本当にその日の終わりに誰も彼らを作る気にはならない。それらはすべて台湾、中国、インドネシア、韓国の同じ部品から作られています。

同じエントリーレベルの価格帯で、Dell、HP、そして大箱の小売店のブランドシステムは、使用されているコンポーネントに関してかなり同じに見えるだろうと期待しています。確かに、TigerDirectのような他のTier 2の白いボクサーがいて、彼らは剃刀の細いマージンでかなり良いビジネスをしますが、それらはPC界の底辺のフィーダーです。

だからなぜ小売店に行くのですか?ウェブブラウザでwww.dell.comを叩いて、マウスを数回クリックし、注文を微妙にカスタマイズしてください。数日後に、CPU速度、選択した金額あなたのハードドライブ、付属品、保証、UPS経由で玄関までお届けします。

あなたがCOSTCOやSam’sのようなディスカウントクラブに所属している場合、速度とフィードの選択に本当に気をつけなければ、あらかじめ設定されたモデルを少し安く買うことができます。

基本的なPCを購入することは、今やほとんどの消費者にとって邪魔にならないプロセスになっています。しかし、これまではずっと難しく、人々はモデルや、今日はまったく意味のないあらゆる種類のものを研究するために多くの時間を費やしました。

スマートフォン業界でもこれと同じことが起こりうるでしょう。そして、Dellは、ODM / OEM関係を活用するという知識を適用し、現在のところかなり柔軟性のない業界に「あなたのやり方にする」モデルを適用することで、デバイス販売をキャリアから奪い取ることで、事態を揺るがすことができると考えています。彼らはどうやってこれをすることができましたかこうやって。

まず、アジアのメーカーと協力して、Venueのようなタッチスクリーン、Venue Proのようなスライダ、フォームファクタとEVO 4GやDroid Xのような “ジャンボ”タッチスクリーン、そして恐らくBlackBerry BoldやDroid Proのような統合されたキーボードを備えた “コーポレート”さえあります。

これらの「ボディ」にはすべてDellのモニカが適用されており、毎年、デルは、どのメーカーが最適なものになるのかによってメーカーによって作られた新しい味をリリースします。 PCで今日と同じように。

Dellは、お客様が選択したスマートフォンOSを選択した本体にロードする機能を提供します。現在の製品を使用すると、AndroidまたはWindows 7 Phoneになります。 Dellは「マイクロバイザー」を使用し、スマートフォンOSを仮想化することで簡単にこれを行うことができます。この技術はすでに実証されており、動作しているので、これはSF小説ではありません。

だからこの中のスラムダンクはどこにあるの? AT&T、Verizon、T-Mobile、およびオプションでSprintの4つの大手の4つの携帯電話で、スマートフォンを利用できるようにする必要があります。今日のDellのWebサイトで注文処理中にPC部品が交換されたのと同じように、交換可能なトランシーバを持つ製造パートナーとのモジュール設計を作成することで、これを実現できます。

また、キャリア販売モデルの棺で釘を打ち込むために、Dellは、非補助型スマートフォンの平均価格を$ 500- $ 300ではなく$ 200- $ 300に下げるために、SoC技術、大規模コンポーネント統合、製造スケーラビリティを活用することができます – 600ドルの料金は、現在、ロック解除された通信事業者固有のデバイスの場合に発生します。

未調達のスマートフォンが今日の半分のコストで済むと、消費者の行動は大きく変わり始める。スマートフォンの一般的な保証期間である1年の終わりに、消費者は、契約が更新されるまで、スマートフォンを掛けるのではなく、ただちに交換し、既存の通信事業者契約で有効にすることができます。

デルは、販売時に、顧客がキャリアウェブサイトのログイン/アカウントの資格情報を提供し、携帯電話がすぐに使用できるように、各キャリアとBizto Biz関係を持つことができます。

そしてキャリア?まあ、とにかく、スマートフォンを売るビジネスに本当になりたくはありません。彼らが本当にあなたに売りたいのは、音声とデータの契約です。スマートフォンを販売し、彼らの顧客に補助金を提供することは、彼らに多額の費用、対処する必要のない責任を課します。この新しいモバイル業界モデルでは、契約は契約になり、デバイスはデバイスになります。 2人は一緒に結ばれてはならない。

デバイスの独立性とキャリア/契約の問題に対する私の計画はあまりにも未来的なのでしょうか?私はあまりにも希望ですか、完全にナットですか?多分。 Dellや他の誰かがこのようなことを実現できる可能性を秘めていますか?おそらくそうではありません。しかし、歴史はそれ自体を繰り返す傾向があり、私はその顧客に賭けているし、規模の経済はそれが要求するだろう。

消費者はモバイル業界の「PC化」を受け入れていますか?トークバックと私に知らせてください。

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Cyber​​bullying:Chubbは英国のデジタル脅威に対する「トロール」保険を提供しています

米国の保険会社Chubbは、英国の住民に、消費者をサイバー嫌がらせから守る新しい種類の個人保険に加入する機会を提供している。

サイバー攻撃は、オンラインコミュニティでは長年にわたり問題となっています。匿名の姿で覆われている人は、Facebookのメッセージや評判を汚すような投稿やつぶやきやキャンペーンなど、物理的な領域で対抗するのではなく、他人に対して嫌がらせキャンペーンを開始するだろう。

サイバー苦情の例は個人的な紛争に根ざしていますが、「トローリング」などの他のタイプには、憎悪メッセージ、フォーラムでの公にされていない虐待、まったく理由がない「スワッティング」などのシナリオも含まれます。

例えば、スワッピングは10代のゲーマーのトレンドです。問題のトロールは、別のゲーマーに対して匿名の警察の報告書を提出し、SWATチームがライバルの家を襲って彼らのプレーを生き延びることを願っている。

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しかし、トローリングは、これまで以上に真剣に受け止められている。最近、15歳の連邦刑務所で25年の刑を宣告され、別の選手が「国内テロ」とみなされている。

サイバー攻撃やトローリングが個人の安全、評判の破壊、心理的な損傷の恐れにつながる可能性がある場合、保険は今や状況を修正するのに役立つ部分を果たすことができます。

米国の保険会社Chubbは、英国の住民に提供される個人保険の一環として、人に対するオンライン脅威を含めるための一歩を踏み出しました。フィナンシャルタイムズ紙が報じたように、Chubbは、専門的な助けから治療まで、特に悪質なサイバー暴力行為の場合の休暇に至るまで、顧客に最大5万ポンド(75,000ドル)を提供する。

懸念している親を対象とした方針ですが、大人も支払いを楽しむことができます。

また、攻撃後に評判をきれいにしたり、オンライン虐待の原因を突き止める法医学の専門家を雇うこともあります.3人以上の人がオンラインでいじめを受けた場合、

保険契約者が実際に人に脅威を感じている場合(住所の詳細がウェブ上でパントされた場合など)、会社は移転費用の一部をカバーすることがあります。顧客がオンライン嫌がらせのために仕事を失ったり、逮捕されたりした場合、補償を受ける権利があります。

ポート・フェイルVPNセキュリティの欠陥により、あなたの実際のIPアドレスが明らかになり、ディーラーは、フォルクスワーゲンに、排出スキャンダルに対する集団訴訟を起こした;バグ賞金:研究者は現金を提供している企業ですか;あなたのビジネスはデータ侵害を受けています。今何が?あなたがダークウェブについて知らなかった10の事柄

バンキング、モバイル決済のためのバークレイズ、フィンテックの革新、人工知能、医師が頭頸部癌を治療するのに役立つGoogle DeepMind AI、セキュリティ、Sageのデータ侵害は数百の企業顧客に影響を与える可能性があります信頼スライド

2016年1月1日から、顧客は新しい「トロール」保険を選ぶことができます。この保険は、ID盗難などのデジタル問題の現在の保険適用範囲を充実させます。

テレグラフ、タラ・パーチメント、チャブの英国とアイルランドの個人顧客マネージャーと話す

Chubbは、昨年英国で6億1200万ポンドの保険金を売却し、チューリッヒに本拠を置くライバル会社ACEが最近買収した最大の保険会社買収の一つである186億ポンドで買収した。

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航空会社から現金を引き取っている

ノースウエスト航空と提携先のKLMロイヤル・ダッチ・エアラインズは、5%の手数料を引き下げる提案を受けながら、Expediaを引き続き支払っている。

Travelocityの幹部は、先月末に発表されたノースウエスト航空の直後に手数料を受け取らないことを確認しました;最も人気のあるオンライン旅行サイトであるTravelocityは、ノースウエスト航空とKLM便に10ドルの手数料を課しました。

私たちは無料で働くことはありません」と尋ねられたExpediaスポークスマンSuzi LeVine氏は、ノースウェストの役員が依然としてネット旅行会社に手数料を支払っているかどうかを確認しました。

PhoCusWrightのアナリスト、ケイト・ライス氏は、ノースウエスト航空が手数料を終了しなければ、航空会社がその地位を再考している可能性があることを意味する可能性があり、オンライン旅行の重大な打者と交渉している可能性があります。

ノースウエスト航空が行っているように見えるのは、航空業界の残りの部分であり、オフラインの世界では、価値を提供し、重要なビジネスを生む代理店にのみ支払いを行っているということだ」とライス氏は述べた。航空券を販売している人は誰でも、明らかに途中にいる」と彼女は付け加えた。

一部のアナリストは、すべての航空会社が最終的にオンライン手数料を処分すると予測している。

ライス氏は、ノースウエスト航空が手数料に関する交渉中であることを知ってから、Expediaとの取引を切断すると予想していたと述べた。彼女は、NorthwestがExpediaと交渉していたことは、航空会社にとって恩恵を受けるパッケージ取引を柔軟に組み合わせたことを示していると推測しました。 Expediaは、特定の旅行の航空会社から大量の航空券を購入し始めました。通常は航空会社が移動に手助けを必要とするものです。

ライス氏は、これはWeb旅行代理店と航空会社ができる方法の1つに過ぎず、引き続きビジネスを行うと述べた。彼女は将来、航空会社と旅行代理店の関係に代理店がチケット販売を保証しなければならないことを期待しています。

Star Trek:50年の積極的な未来主義と大胆な社会的解説、モビリティ、Kobo Aura ONE、First Take:大画面電子リーダー8GBのストレージ;イノベーション;すべての時間の最先端の技術発明高度な文明

ライス氏によると、航空会社は、「航空会社は、ある程度の業務を保証する」とし、「航空会社は、規制の一部を放棄する」と述べた。 ‘現在代理店であり、顧客に提供するものがあります。

スタートレック:私たちの科学は科学のフィクションに近い9つの方法

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連邦政府の「不十分に管理された」データ保持計画における「混沌」

政府は、iiNetによると、実際にどのデータを保持する必要があるかについての詳細なしに、大量の必須データ保持制度を発表する際に混沌としている。

トニー・アボット議長とジョージ・ブランディス司法長官が国会議事堂の記者会見室に入ってから24時間以内に、計画を発表し、大量の必須データ保存制度を実施するため、アボット、ブランディス、ジュリー・ビショップ外相は、法執行機関の調査のために通信事業者が政府機関にアクセスするために保持しなければならない「データ」の定義と相反する定義。

既存のシステムでは、地方自治体の政府機関、ASIOまでの動物福祉団体が、令状なしで通話記録データにアクセスすることができます。

データセットの範囲、データが保持される期間、政府によって開発された新しいシステムの下でどの政府機関がそのデータにアクセスできるかは、すべて謎のままです。

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Brandis氏は今朝、電子メールと発信元、宛先、時間を呼び出すと述べたが、Abbott氏によると、今朝はWebの閲覧履歴も含まれている可能性がある。

報道によると、首相官邸は、Web閲覧履歴にアクセスするには令状が必要だと述べているが、AbbottとBrandisの両方の事務所は、Webサイトからのコメント要求に応えられていないと述べた。

データを保存する必要があるインターネットサービスプロバイダも、発表以来、政府の提案について暗闇の中にとどまっている。政府は業界団体であるコミュニケーション・アライアンスに対し、ISPに説明されると述べたが、iiNetの最高規制責任者のスティーブ・ダルビー氏は、政府からまだ聞いていないと述べた。

「私たちが得ている情報の大半はメディアです。

Dalby氏は、通信部門責任者のMalcolm Turnbull通信閣僚からまだ聞いていなかったが、元NBNの計画プロセスに報告を投げかけていたこと、NBNの計画に関する労働省の政府の対応は、 、そして不十分です “。ダービー氏は、連合政府はデータ保有について混沌としている、と本日発表した。

これは議論の余地のない問題ではない。それはとても混沌とすることは役に立たず、政府内でさえ必要なことについて不確実性があるプロセスをあまり管理していない。

Dalby氏は、政府が望むデータセットの唯一の書面による証拠は、VoIPを含むすべての通話記録、インターネット記録、電子メール記録およびサービスのすべての発信元および宛先アドレスを尋ねる検事総長からISPに提供された文書であると述べた。 「これはかなり広範なもので、「すべてが欲しい」と言われていました。

それ以外にも、彼は、電気通信会社がすでに保有しているものを保持するよう依頼されているという政府の声明だけを熟知しているだけで、政府は企業に未だ定義されていない「メタデータ」コミュニケーションの内容

Dalby氏によると、15%の市場シェアを持つiiNetは、毎日約3ペタバイトのデータをネットワークに持ち、メタデータとして保持するにはこのデータの約1ペタバイトを取り除く必要があると推定されています。

オーストラリア最大の電気通信会社Telstraは本日、同ウェブサイトに対し、提案書の詳細を提供することなく、データ保存の提案についてコメントすることはできなかったと述べた。

ターンブル氏は、閣議で昨日、必須のデータ保持体制の「原則として」承認されて以来、この提案についてコメントしていない。 The Conversationによると、この提案は閣議中に「内部爆発」を引き起こした。

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スタートアップをすることは非常に寂しいことです:GoogleのキャンパスとTech Cityのティック

Eze Vidraは、ロンドンのTech CityのスタートアップのためのGoogleの共同作業棟であるCampusの頭です。この建物は2012年4月にオープンし、起業家の仕事やイベントスペース、Googleエンジニアのメンタリングへのアクセスを提供しています。

クラウド:IaaSへの移行

キャンパスの背後にある考え方は何ですか?

ヴィドラ:不動産とソフトウェアの間に同等のものがあった場合、キャンパスはオープンソースの建物です。これは、スタートアップ、アクセラレータ、または投資家としての複数の方法があり、プラグインして相互作用する方法を決定する、スタートアップのためのプラットフォームです。起業家にとっても、私にとってもコミュニティにとっても、情熱の場です。

Tech Cityのようなスタートアップシーンを作るには?

スタートアップハブを成功させる3つのことがあります。 1つはコミュニティです。スタートアップを起動するときには、コミュニティに囲まれている必要があります。スタートアップを行うことは非常に孤独なことです。周りの人から何をすべきか、何をしないことを学ぶことができます。感情的なサポートが必要です。

第二に、数字が必要であり、ネットワークの密度が必要です。スタートアップは、成長するように設計された組織、生物です。スタートアップがうまくいけば、数ヶ月ごとにサイズが倍増し、お金を稼ぐとさらに加速します。スタートアップにはより多くのユーザー、より多くのパートナー、多くのバッカーや共同創業者、開発者が必要なため、ネットワークの密度は非常に重要です。

第3は、意外なことであり、時にはそれがコミュニティや数字の要素なので、数字が強くなり、コミュニティがより緊密になり、より多くのセレンディピティが生まれるので、共同設立者にぶつかり、投資家を見つけたり、あなたのスタートアップとの違い。シリコンバレーやテルアビブのような場所で見ることができるものです。ストーリーを群衆に投じると、起業家にぶつかるチャンスがあります。

それはロンドンでは当てはまりませんでしたが、今は変化していると思います。キャンパス運営の初年度には、850以上のイベントを開催し、6万人以上がキャンパスに集まりました。これらはスタートアップイベントのみです。地下にはカフェがあり、誰でも無料でカフェで働くことができます。カフェで働くには1万5000人の人がサインアップされています。

マイクロソフトでは、ロンドンのTech Cityでクラウド、モバイル、ゲームの新興企業を募集しています; Huddle chief:政府がTech Cityをどのように支援できるか、提案ボックス2.0:スマートなアイデアを現実に変える手助けをすることを目指す

なぜ今までロンドンには生態系が存在しなかったのでしょうか?何が変わったのですか?

10年前のニューヨークでは、財政に恵まれなかった人は、第二級の市民だったのです。そして、スタートアップのコミュニティとビッグネームになるいくつかの企業が始まった。サンフランシスコではいつもこの集中力がありました。あなたがスタートアップであれば、その場所になっていたはずです。

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ロンドンは、多くのブランドと顧客を抱える大規模なメディアと金融センターであるニューヨークに匹敵しますが、ニューヨークが今日の段階に到達するまでにかかる時間は、ニューヨークがそこに到達するよりもはるかに早いです。

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10年前と比較してスタートアップを作成するコストが減少しているため、West CoastのベンチャーVCが企業を立ち上げる許可をもはや必要としません。高価な機械、高価なオフィススペースを必要としません。

クラウドやオープンソースのプラットフォームのようなプラットフォームは、参入障壁を減らし、スタートアップを非常に迅速に開始できるようにし、そのすべてがより多くの企業の創造を助け、世界中のスタートアップクラスタを刺激するのに役立ちます。ヨーロッパでは、おそらくロンドン最大のスタートアップクラスターであり、多くのヨーロッパ大陸の新興企業は、クライアントを見つけることができ、投資を増やすことができる場所であることを知っているため、ここに来ます。

テクノロジーの新興企業がロンドンで少額の資金を調達するのは簡単だと言われていますが、大規模になると難しくなります。

資本の第一段階を上げる方がはるかに簡単で、資本の後半を引き上げる方が簡単です。しかし、私はそれが変化していると思います。私は、ロンドンを打ち負かすのではなく、何が起こっているのかを見なければならないと考えています。このような圧力を緩和することがいくつか起こっているので、会社は、流動性を創出するために会社のより小さな割合を取る。

英国にはいくつかの大型ファンドがあり、ポートフォリオやファンドを加えた数十億ドルもあり、彼らはより大きなラウンドに多く集中する傾向があるように、ファンドのリターンを示す必要があります。それは起こりますが、すべての企業がそこに行くことはできません.50百万ポンドの出資をするためには、ある程度の可能性や約束が必要です。

[2つの溝]があります。 1つは、あなたが種子や天使のお金を調達した後です – そのラウンドになるのは難しいです。そして、多くの企業が西海岸に移動するときに、彼らがより容易に探している評価を得ることができるので、Aの後に何が起こるかがあります。

キャンパスの成功はどのように見えますか?

キャンパスはわずか1年ほどで変化しており、最初の1年間は大きな成功を収めました。私たちはまだ成長しています。 Googleにとっては非営利活動です。企業家が規模を増やすのを助けることが成功につながります。

キャンパスには毎日100を超えるスタートアップ企業があり、初年度には1,000人以上のスタートアップを指導し、共働き、イベント、アクセラレータを支援しました。 Googleでは毎週金曜日に10時から12時までのスタートアップを指導し、さまざまなトピックのカフェで週間営業時間帯プログラムを開催しています。

これはGoogleがこのようなことをした初めてのことです – 最近までキャンパスロンドンが唯一でしたが、数ヶ月前にキャンパステルアビブを開始しましたが、キャンパスを持たない他のスタートアップエコシステムもたくさんありますキャンパスで何ができるのかを知ることができるので、これらの人々とつながりたいので、すべてのイベントスペースにハングアウト機器を設置しました。

[Googleの創業者] Sergey [Brin]とLarry [Page]はガレージで始めました。ガレージに2人の起業家がいました。今日、このようなガレージがあります。この種類のガレージはCampusと呼ばれています。 DNA。このスタートアップの考え方は、典型的なスタートアップよりもはるかに大きいものの、創業者主導のスタートアップであり、それはメンターやボランティアであろうとも、Google社員が自らキャンパスに関わっていることを自慢していることです。

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参考文献