Bendigo Bankのコミュニティ銀行によるストレージバンクの拡大

新しい1億豪ドルの本社を建設することは、ビクトリア州のベンディゴ銀行の成長にとって自然な一歩でした。しかし、ストレージ需要の急速な増加と24時間365日の可用性の要件に対応するため、ITチームは、20テラバイトのストレージエリアネットワーク(SAN)を新しいデータセンターにアップグレードする方法を検討する際に、銀行の新しい本社。

アップグレードの必要性は、グループ全体の成長が著しい1年以上経過した後であった。

この成長により、銀行の総支店数は12ヶ月間で350に増加し、ストレージ要件は7.5TBから現行の20TBに相応して増加しました。既存のHitachi Data Systems 9960ストレージアレイを基盤に構築されたそのストレージは、IBM AIXベースのミッドレンジ、zシリーズメインフレーム、Microsoft Windows NT / 2000/2003、Sun Microsystems Solarisに合計100台以上の物理サーバーと160台の仮想サーバーをサポートしましたSQL Server 2000、Oracle、およびB2 / UDBデータベースを実行している環境

ストレージ管理者のグレッグ・スミス氏は次のように述べています。「私たちは、ミッドレンジとメインフレームのインフラストラクチャと、その両方の環境をサポートするストレージインフラストラクチャを見て、私たちがビジネスを継続してサポートできるようにするためには、いくつかの重要な変更を行うことをお勧めします。

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これらの変更は、ベンディゴの反対側にある新しいサイトの新しい本部への銀行の移転の状況で行われます。これは、新しいストレージインフラストラクチャが新しい資産のデータセンター内に設定されるだけでなく、サービスを中断することなくサイト間で20TBのデータを移動させる必要があることを意味しました。

より大規模で優れたストレージ;ストレージのアップグレードの主な目標の1つは、ストレージの柔軟なプロビジョニングを可能にすることです。過去には、厳密に定義された論理ユニット番号(LUN)ベースのSANを使用することで、将来の要件の近似としてSANから切り出された多くの銀行標準の16GBパーティションが数ギガバイト残りは「そこに座って、絶対に使えない」とスミス氏は言う。

より柔軟なストレージ割り当てを可能にするために、スミスのチームは、要件が変更されたときにデータストレージを簡単に再割り当てできるようにする、より柔軟なIBM SANボリュームコントローラ(SVC)などの新しい機器で新しいSANを構築しました。

2つのストレージシステム間のデータのスマートミラーリングを可能にするSVCのMetroMirror機能も、構内移動中に役立つことが証明されました。 「20TBのデータとそれをサポートするすべてのサーバーをすべて小さなサイトで新しいサイトに移行するには、いくらかの方法が必要でした」とSmith氏は言います。

しかし、データがクロスタウンになる前に、チームはまず既存のデータセンター内に2番目のSANを構築しました。このSANは、Cisco Systems 9509ファイバチャネルスイッチとIBM SVCのペアによって供給されるIBM DS8100ストレージアレイを中心に構築されています。

古いSANから新しいSANにデータを転送するには、いくつかのステップが必要でした。スミスのチームは、SVCのVDisk移行機能を使用して、SVC上の既存のストレージLUNを「仮想ディスク」またはVDiskとしてマウントしました。 SVCは新しいストレージアレイにも指し示され、同様のVDiskがそのデバイス上に作成されました。その後、SVCは各VDiskを新しいシステム上の対応するサーバーに複製し、膨大な量のデータを移動するために一晩中作業しました。 SVCは、新しいデバイス上のデータストレージパーティションを検出して追加し、通常どおりにビジネスを再開するように設定されました。

従来のバックアップベースの移行ではなく、ライブディスクとSVCの機能を慎重に適用することで、チームはデータを非常に効率的に移行することができました。 「プロセス全体は非常に簡単でした」とスミス氏は言います。 「テープバックアップとリストアに時間がかからず、テープ障害のリスクはありませんでした。ポイントインタイムバックアップを取ったためにサーバーはオフラインではなく、私たちは自信を持ってその点に戻ることができました。

ビジネスに至るまでベンダーのデータは現代化されたSANに移行され、ベンディゴ・バンクの仕事は半分に過ぎず、データと企業の新しいハードウェアを新しいデータセンターに移行する作業が待っていました。プロセス全体を通じてシステムを運用し続ける必要があることを考えると、このプロセスは複雑で厳しいものでしたが、チームはデータの計画、テスト、および移行に8ヶ月を要しました。

この取り組みの大部分は、機器をあるサイトから別のサイトに物理的に移動する方法を計画していたことです。ギアをオフラインにして新しいサイトに移動すると、許容できないダウンタイムが発生するため、スミスのチームは大胆な提案でビジネスにアプローチしました。

ビジネスへのアドバイスは、これらの重要なプロセスのいくつかをオフにし、トラックに貼り付けて道路上に移動させると思うのはほぼ自殺であったということです」スミス氏は次のように述べています。この非常に高価なインフラストラクチャを新しいサイトで複製できるようにして、私たちをサポートしました。私たちはどこにデータがあるのか​​を知っていましたが、それは全体の鍵でした。

リスクを最小限に抑えるために、移行は新年の休暇の直後に開始され、4週間にわたって計画されていました。毎晩、SVCのMetroMirror機能を使用して、2つのサイト間にミラーイメージを作成し、それらをミラーリングしたままにして、特定の数のストレージボリュームを複製するように設定しました。サイト間で2対の2Gbps光ファイバ接続を介してデータが流れ、冗長データパスを提供し、データセンターを常にリンクさせた状態に保ちました。

データがプライマリサイトからセカンダリサイトに継続的にコピーされたため、実際にMetroMirror関係を使用してデータを移動することは比較的簡単でした。 SANは2つのサイト間でシームレスに拡張されていたため、SVCはどのデータがどこにあるかを把握していたため、サーバは賢明ではありませんでした:SANに接続されていれば、すべてのデータが移行され、新しいデータセンターが稼働する準備ができたら、スミスはSVCに、これまでセカンダリのバックアップサイトとして扱っていた新しいサイトをプライマリサイトとして指定するよう指示しました。

8ヶ月の計画と骨の折れるデータ移行の後、Bendigo Bankの新しい、より広いデータセンターは、20TBの履歴データと将来のストレージ要件のための十分な余裕を持って稼働していました。

データは保管された機器とは別に移動されたため、銀行はシステムのアップグレードとデータの移行を同時に実行することができました。 「サーバーの人が仮想サーバーのパスを奪ってしまったという事実は、移動する物理インフラストラクチャが少なくて済むため、移行全体がずっと簡単になりました」とSmith氏は言います。

新しいストレージ管理パラダイムの下で、Bendigo BankのITチームは過去の厳密なLUNベースのストレージパーティショニングを打ち破り、仮想ストレージスペースを使用して、必要に応じてビジネスユーザーが割り当てられたディスクスペースを拡張できるようになりました。

スミス氏は、「これは、IT組織にとって、応答性を提供するものの1つです。つまり、細分化する能力必要なだけ多くのディスクをサーバに提供します。

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